Importância da aprovação dos desenhos dos produtos
Os procedimentos para aprovação de desenhos junto aos clientes são importantes para a manutenção de padronagem tanto dos desenhos quanto dos padrões de cor, estes procedimentos internos da brasmacol são ditados pela norma ISO 9001:2008. Isso é uma garantia para o cliente, quando evidenciamos os benefícios, se torna mais fácil explicar os porquês dos procedimentos e os prazos envolvidos, no final ambas as partes ganham em tempo e garantia de manutenção das padronagens.

O que é ABNT NBR ISO 9001:2008?
A ABNT é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001:2008 que estabelece requisitos para o sistema de gestão da qualidade (SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas especificações. O objetivo da ABNT NBR ISO 9001:2008 é prover confiança de que o seu fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com as especificações solicitadas. Singinifica que se o fornecedor estabeleceu uma abordagem sistêmica para a gestão da qualidade e que está gerenciando seu negócio de tal forma que assegua que as suas necessidades estejam compreendidas, aceitas e atendidas. A evidência de conformidade à ABNT NBR ISO 9001:2008 não deve, entretando, ser considerada como um substituto para o compromisso com a conformidade do produto, que é inerente ao fornecedor.

ISO 9000
É uma entidade fundada em 1947, sediada na suíça, que congrega organismos de normalização internacionais, cuja principal atividade é a de elaborar padrões para especificações e métodos de trabalho nas mais diversas áreas da sociedade exceto no setor eletro-eletrônico onde a responsabilidade fica a cargo na international electrotechical comission. O Brasil é representado na international organization for standardization através da ABNT – associação brasileira de normas técnicas.

Implicações ISO 9001:2008
Criar um sistema da qualidade de sucesso depende muito de mais do que apenas ler as palavras contidas na norma. A criação de um sistema de qualidade bem elaborado exige entendimento e aplicação ponderada.
Seus processos comerciais devem dirigir a estrutura e definição do seu sistema de gestão, não as palavras contidas na norma. Seu sistema também será influenciado por seus produtos, clientes, indústria, etc. Dessa maneira, cada sistema de gestão deve ser único.

Um sistema da qualidade pró-ativo, focado no cliente, é quase uma necessidade para que se consiga sobreviver num ambiente tão competitivo como o dos dias de hoje.

Estrutura ISO 9001:2008
A norma ISO 9001 foi reorganizada em 5 seções de requisitos. Elas refletem o ciclo deming (pdca) - do inglês, "plan - do - check - act" - planejar, fazer, checar e agir, muito conhecido na indústria da qualidade. As 5 seções são:

Seção 4 - sistema de gestão da qualidade
seção 5 - responsabilidade da direção
seção 6 - gestão de recursos
seção 7 - realização do produto
seção 8 - medição, análise e melhoria